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Palestra para lideranças

A Coragem de Liderar

Liderança e Segurança Psicológica

A palestra que prepara quem lidera para construir ambientes onde as pessoas falam sem medo, entregam com confiança e o assédio não encontra espaço. Baseada nas pesquisas de Amy Edmondson (Harvard) e no Projeto Aristóteles (Google).

30+
anos de método
1.300+
empresas atendidas
3.600+
ações realizadas
1M+
pessoas impactadas

Seus líderes sabem a diferença entre cobrar resultado e destruir a equipe?

"Se eu cobrar resultado, vão dizer que estou assediando." Ouço isso de gestores em praticamente todo evento que faço. E a resposta é simples: cobrar resultado não é assédio. Mas o jeito como você cobra pode destruir algo que sua empresa precisa mais do que meta batida.

Amy Edmondson, pesquisadora de Harvard, chama isso de segurança psicológica: a crença de que o ambiente é seguro para falar, errar, discordar e pedir ajuda sem medo de retaliação. O Projeto Aristóteles do Google confirmou: segurança psicológica é o fator número 1 de times de alta performance.

A palestra A Coragem de Liderar existe para preparar quem lidera a construir esse ambiente.

Três perfis de líderes que destroem segurança psicológica sem perceber

Em 3.600+ eventos corporativos, esses são os padrões que se repetem. A palestra trabalha cada um deles com cenas que geram identificação imediata.

O que confunde cobrança com pressão

"Sempre foi assim." Não tem intenção de machucar, mas a equipe aprende a se calar. Quando cobrar resultado vira humilhar, o preço é o silêncio.

O que vê e finge que não vê

"Não quero me meter." Cada situação ignorada reforça a mensagem: aqui não é seguro falar. A lei já reconhece: omissão é corresponsabilidade.

O que quer agir mas não sabe como

Percebe que algo está errado, mas não sabe intervir sem piorar. Não sabe acolher uma denúncia. Esse líder precisa de ferramentas práticas, não de mais slides.

Os três têm algo em comum: a equipe para de falar. E equipe calada para de inovar, para de apontar risco, para de denunciar. O assédio cresce no silêncio.

O que é abordado na palestra

Seis eixos temáticos construídos com base em psicologia organizacional, pesquisas de Harvard e Google, e vivência prática em mais de 3.600 eventos.

O que é segurança psicológica

O conceito de Amy Edmondson aplicado ao dia a dia: por que ela é a base de times que entregam resultado e retêm talentos.

Liderança firme vs. liderança tóxica

Onde mora o limite entre cobrar resultado e destruir pessoas. A diferença que salva a liderança.

Como acolher sem perder autoridade

Escutar não é concordar. Acolher não é ser conivente. Ferramentas práticas para o gestor que quer agir certo.

Feedback, conflitos e conversas difíceis

Como dar feedback que orienta em vez de humilhar. Como mediar conflitos sem se omitir nem piorar.

O impacto do silêncio na cultura

Quando a equipe para de falar, para de inovar, para de apontar risco. O custo invisível da falta de segurança psicológica.

Prevenção de riscos psicossociais

A responsabilidade da liderança na NR-1. O que muda com as novas exigências e como a capacitação de gestores é a primeira linha de defesa.

Como a experiência acontece

Não é aula de legislação. Não é slide com "faça" e "não faça". É uma experiência que usa teatro para criar espelhos onde o líder se reconhece sem que ninguém aponte o dedo.

01

Cenas-espelho

Personagens que o gestor reconhece: o líder omisso, o que pressiona, o que quer agir e não sabe como. Identificação imediata.

02

Humor pedagógico

O riso desarma a resistência. O líder que ri se abre para refletir. Sem julgamento, sem dedo na cara.

03

Leitura técnica

Após cada cena, a psicóloga traduz o que aconteceu com embasamento em pesquisa e legislação.

04

Interação com o público

Provocações, perguntas e momentos de participação que tornam a experiência coletiva e pessoal ao mesmo tempo.

05

Ferramentas práticas

O gestor sai com repertório para agir na segunda-feira. Não só com consciência, mas com ferramentas.

Por que teatro?

Treinamento tradicional de liderança não resolve. Por três razões.

A maioria dos treinamentos segue a mesma fórmula: slides com definições, lista de regras, caso jurídico assustador no final. E não funciona.

1

O líder não se reconhece

Acha que "isso é coisa de empresa com problemas". O teatro cria personagens que funcionam como espelhos: o líder vê o outro fazendo algo e pensa "eu faço isso".

2

O conteúdo é jurídico, não comportamental

Saber que pode ser processado não ensina a agir diferente na segunda-feira. A palestra entrega ferramentas práticas, não ameaças.

3

Não há espaço para vulnerabilidade

O líder que já errou tem medo de admitir. O humor pedagógico e o espaço seguro que a cena cria são, em si, um exercício de segurança psicológica.

"A liderança é onde a cultura se forma ou se deforma."

Nenhum canal de denúncias substitui um líder que dá o exemplo todo dia. Segurança psicológica não se decreta. Se constrói, uma atitude por vez, começando por quem lidera.

Alinhamento regulatório

A NR-1 agora exige capacitação de lideranças sobre riscos psicossociais

A Portaria MTE 1.419/2024 incluiu riscos psicossociais na NR-1. A partir de maio de 2026, empresas precisam incluir fatores como assédio, pressão psicológica e sobrecarga no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).

A capacitação de líderes é explicitamente citada como medida de controle. Treinamento de liderança não é mais "bom ter". É obrigação com prazo.

A palestra A Coragem de Liderar funciona como ação documentada de prevenção: com conteúdo técnico, registro de participação e certificação.

Combo estratégico: Liderança + Assédio

Treinar toda a equipe e preparar quem lidera. São complementares.

Para gestores

A Coragem de Liderar

Prepara quem lidera para construir segurança psicológica, agir diante de denúncias e ser a primeira linha de defesa contra o assédio.

Para toda a empresa

Assédio Sem Tabu

Treina todos os colaboradores a reconhecer, prevenir e agir diante do assédio moral e sexual. Com teatro, humor e embasamento técnico.

Saiba mais

O ideal é rodar a palestra de liderança antes ou junto, para que os gestores cheguem preparados quando a equipe for treinada.

Formatos disponíveis

Cada empresa tem uma realidade. Por isso oferecemos formatos flexíveis, sempre com a mesma qualidade de experiência.

Presencial

Experiência completa com teatro ao vivo. Turmas de até 80 líderes. Ideal para encontros de liderança, convenções e programas de desenvolvimento.

Híbrido

Parte do público presencial, parte online. Estrutura adaptada para manter o engajamento nos dois formatos.

Online

100% remoto com interação ao vivo. Cenas adaptadas para tela, com enquetes, chat e participação em tempo real.

Para quem é essa palestra

Se você é de Compliance

A capacitação de liderança é a ação de mitigação mais eficaz do seu programa de integridade. É evidência documentável para auditorias e fiscalizações. Com a NR-1, não ter isso é uma vulnerabilidade.

Se você é de RH ou T&D

A NR-1 deu ao seu departamento um argumento de orçamento que não existia antes. Treinamento de liderança sobre riscos psicossociais é obrigação legal, não verba discricionária. E quando bem feito, é o treinamento que os gestores pedem para repetir.

Perguntas frequentes sobre a palestra

A palestra serve para todos os gestores ou apenas alta liderança?
Serve para todos os níveis de gestão: diretores, gerentes, coordenadores, supervisores e lideranças emergentes. Em muitos casos, realizamos sessões separadas por nível para adaptar exemplos e linguagem.
Qual a diferença entre essa palestra e a Assédio Sem Tabu?
A Assédio Sem Tabu é voltada para toda a empresa e foca em reconhecer, prevenir e agir diante do assédio. A Coragem de Liderar é exclusiva para quem lidera e foca em como construir um ambiente onde o assédio não encontre espaço para existir. São complementares.
Qual a duração?
O formato padrão tem duração de 1h30 a 2h. Versões ampliadas com dinâmicas e roda de conversa podem chegar a 3 horas. Ajustamos conforme a necessidade da empresa.
Pode ser feita online?
Sim. Trabalhamos nos formatos presencial, híbrido e 100% online. A experiência teatral é adaptada para cada formato, mantendo interação e engajamento.
Quantas pessoas por turma?
O ideal é turmas de até 80 líderes, para garantir interação e profundidade. Para grupos maiores, recomendamos mais de uma sessão.
Essa palestra ajuda a empresa com a NR-1?
Sim. A NR-1 atualizada exige que empresas gerenciem riscos psicossociais, e a capacitação de líderes é citada como medida de controle. A palestra funciona como ação documentada de prevenção, com registro de participação e certificação.
Vocês emitem certificado?
Sim. Emitimos certificado para todos os participantes, com registro de conteúdo e carga horária. Fundamental para comprovação junto à NR-1, auditorias e relatórios de compliance.
Como faço para contratar?
Entre em contato pelo formulário do site ou pelo WhatsApp. Vamos entender a necessidade da sua empresa, sugerir o melhor formato e enviar uma proposta.

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