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Larissa Rizk, psicóloga organizacional e diretora executiva da Toque eXperience

Palestra para lideranças

A Coragem de Liderar.
Liderança e segurança psicológica.

Liderar não é só entregar resultado. É construir o ambiente que torna o resultado possível.

A palestra teatralizada para quem lidera. Baseada na pesquisa de Amy Edmondson (Harvard) sobre segurança psicológica e na nova exigência da NR-1 sobre riscos psicossociais.

33+
anos de história
1.400+
empresas atendidas
3.700+
ações realizadas
1 milhão+
pessoas impactadas

Seus líderes têm coragem para o que a NR-1 agora exige?

A Coragem de Liderar é a palestra teatralizada da Toque eXperience para quem lidera pessoas. Em 50 minutos, com cenas, humor pedagógico e leitura técnica, prepara gestores para construir segurança psicológica e agir antes que o problema vire risco, denúncia ou processo.

A NR-1 atualizada entrou em fiscalização em 26 de maio de 2026. Riscos psicossociais como assédio, sobrecarga, cultura de silêncio e esgotamento viraram risco mapeável e auditável. E nenhuma política, formulário ou canal de denúncia cumpre essa norma sozinho. Quem cumpre, no dia a dia, é a liderança.

A pesquisa do Gallup mostra que 70% da variação no engajamento de uma equipe é explicada por uma única variável: a qualidade do gestor direto. Não é a remuneração. Não é o benefício. Não é a missão da empresa. É o líder.

Tema
Liderança e segurança psicológica
Público
Diretores, gerentes, coordenadores, supervisores e lideranças emergentes
Duração
50 minutos, ampliável com dinâmicas e roda de conversa
Formatos
Presencial, híbrido ou online ao vivo
Base técnica
Amy Edmondson (Harvard), NR-1 e Lei 14.457/2022

O líder promovido sem preparo

Promovida pelo que entrega. Sem preparo para o que vem depois.

Liderar não é só entregar resultado. É lidar com pessoas, com conflito, com pressão e com a própria vulnerabilidade. A maioria dos gestores nunca recebeu preparo para essa parte do trabalho.

  • Você tem cobrado mais e ouvido menos?

    Quando a pressão sobe, a escuta cai. E o time aprende que pedir ajuda custa caro.

  • Sua equipe parou de discordar?

    Reuniões silenciosas não são sinal de alinhamento. Costumam ser sinal de medo.

  • Você adia conversas difíceis?

    O conflito não desaparece quando é evitado. Ele vira denúncia, demissão ou doença.

Quando esses sinais se repetem, deixam de ser estilo de liderança.

Viram fator de risco psicossocial. Exatamente o que a NR-1 obriga a empresa a mapear, controlar e prevenir.

Seis eixos

O que é abordado na palestra

Construídos com base em pesquisa de psicologia organizacional, legislação brasileira e a realidade das lideranças nas empresas.

  • O que é segurança psicológica

    O conceito de Amy Edmondson aplicado ao dia a dia. Por que ela é a base de times que entregam resultado e do que a NR-1 chama de risco psicossocial.

  • O que a liderança reforça, tolera ou ignora

    Cultura organizacional não se decreta, se constrói nas microdecisões diárias de quem lidera. O que se reforça vira regra. O que se tolera vira norma.

  • Cobrar resultado sem destruir pessoas

    Onde mora o limite entre liderança firme e conduta abusiva. Como cobrar com clareza e autoridade sem cruzar a linha que a Lei 14.457 já mapeou.

  • Conversas difíceis adiadas viram risco

    A conversa que a liderança evita não desaparece. Volta como denúncia, demissão, doença ou processo. Adiar não é gentileza. É omissão.

  • O silêncio do time como sinal de alerta

    Quando a equipe para de discordar, para de apontar risco e para de pedir ajuda, costuma ser a primeira evidência de que a segurança psicológica caiu.

  • NR-1 e Lei 14.457 na prática

    A capacitação de líderes virou medida explícita de controle de riscos psicossociais. O que a empresa precisa documentar e o que quem lidera precisa, de fato, fazer diferente.

Como funciona

Como a experiência acontece

Não é aula de legislação. Não é slide com "faça" e "não faça". É uma experiência que usa teatro para criar espelhos onde o líder se reconhece sem que ninguém aponte o dedo.

  1. 01

    Cenas-espelho

    Personagens que o gestor reconhece: o líder omisso, o que pressiona, o que quer agir e não sabe como. Identificação imediata.

  2. 02

    Humor pedagógico

    O riso desarma a resistência. O líder que ri se abre para refletir. Sem julgamento, sem dedo na cara.

  3. 03

    Leitura técnica

    Entre as cenas, a leitura técnica conecta o que aconteceu no palco com pesquisa de psicologia organizacional, NR-1 e Lei 14.457.

  4. 04

    Interação com o público

    Provocações, perguntas e momentos de participação que tornam a experiência coletiva e pessoal ao mesmo tempo.

  5. 05

    Ferramentas práticas

    O gestor sai com repertório para agir na segunda-feira. Não só com consciência, mas com ferramentas.

Por que teatro

Treinamento tradicional de liderança não resolve. Por três razões.

A maioria dos treinamentos segue a mesma fórmula: slides com definições, lista de regras, caso jurídico assustador no final. E não funciona.

  • O líder não se reconhece

    Acha que "isso é coisa de empresa com problemas". O teatro cria personagens que funcionam como espelhos: o líder vê o outro fazendo algo e pensa "eu faço isso".

  • O conteúdo é jurídico, não comportamental

    Saber que pode ser processado não ensina a agir diferente na segunda-feira. A palestra entrega ferramentas práticas, não ameaças.

  • Não há espaço para vulnerabilidade

    O líder que já errou tem medo de admitir. O humor pedagógico e o espaço seguro que a cena cria são, em si, um exercício de segurança psicológica.

"A liderança é onde a cultura se forma ou se deforma."
Nenhum canal de denúncias substitui um líder que dá o exemplo todo dia. Segurança psicológica não se decreta. Se constrói, uma atitude por vez, começando por quem lidera.

Alinhamento regulatório

A NR-1 agora exige capacitação de lideranças sobre riscos psicossociais

A Portaria MTE 1.419/2024 incluiu riscos psicossociais na NR-1. Desde maio de 2026, empresas precisam incluir fatores como assédio, pressão psicológica e sobrecarga no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).

A capacitação de líderes é explicitamente citada como medida de controle. Treinamento de liderança não é mais "bom ter". É obrigação com prazo.

A palestra funciona como ação documentada de prevenção: com conteúdo técnico, registro de participação e certificação. Entenda o que muda com a NR-1.

Formatos

Formatos disponíveis

Cada empresa tem uma realidade. Por isso oferecemos formatos flexíveis, sempre com a mesma qualidade de experiência.

  • Presencial

    Experiência completa com teatro ao vivo. Ideal para encontros de liderança, convenções e programas de desenvolvimento.

  • Híbrido

    Parte do público presencial, parte online. Estrutura adaptada para manter o engajamento nos dois formatos.

  • Online

    100% remoto com interação ao vivo. Cenas adaptadas para tela, com enquetes, chat e participação em tempo real.

Para quem

Para quem é essa palestra

Se você é de Compliance

A capacitação de liderança é a ação de mitigação mais eficaz do seu programa de integridade. É evidência documentável para auditorias e fiscalizações. Com a NR-1, não ter isso é uma vulnerabilidade.

Se você é de RH ou T&D

A NR-1 deu ao seu departamento um argumento de orçamento que não existia antes. Treinamento de liderança sobre riscos psicossociais é obrigação legal, não verba discricionária. E quando bem feito, é o treinamento que os gestores pedem para repetir.

Combo estratégico: liderança e assédio

Treinar toda a equipe e preparar quem lidera. A Coragem de Liderar prepara quem lidera para construir segurança psicológica, agir diante de denúncias e ser a primeira linha de defesa contra o assédio. A Assédio Sem Tabu treina todos os colaboradores a reconhecer, prevenir e agir diante do assédio moral e sexual.

O ideal é rodar a palestra de liderança antes ou junto, para que os gestores cheguem preparados quando a equipe for treinada. Para falar com cada pessoa sobre as escolhas do dia a dia, existe a A Coragem de Ser Bom. Veja também os depoimentos em vídeo.

Perguntas frequentes sobre a palestra

A palestra serve para todos os gestores ou apenas alta liderança?
Serve para todos os níveis de gestão: diretores, gerentes, coordenadores, supervisores e lideranças emergentes. Em muitos casos, realizamos sessões separadas por nível para adaptar exemplos e linguagem.
Qual a diferença entre essa palestra e a Assédio Sem Tabu?
A Assédio Sem Tabu é voltada para toda a empresa e foca em reconhecer, prevenir e agir diante do assédio. A Coragem de Liderar é exclusiva para quem lidera e foca em como construir um ambiente onde o assédio não encontre espaço para existir. São complementares.
Qual a duração?
O formato padrão tem duração de 50 minutos. Em programas de desenvolvimento de liderança, pode ser combinada com dinâmicas e roda de conversa, ampliando a carga horária conforme a necessidade da empresa.
Pode ser feita online?
Sim. Trabalhamos nos formatos presencial, híbrido e 100% online. A experiência teatral é adaptada para cada formato, mantendo interação e engajamento.
Quantas pessoas por turma?
Não há limite de público. A palestra funciona com turmas pequenas de liderança e também em convenções com toda a gestão reunida.
Essa palestra ajuda a empresa com a NR-1?
Sim. A NR-1 atualizada exige que empresas gerenciem riscos psicossociais, e a capacitação de líderes é citada como medida de controle. A palestra funciona como ação documentada de prevenção, com registro de participação e certificação.
Vocês emitem certificado?
Sim. Emitimos certificado para todos os participantes, com registro de conteúdo e carga horária. Fundamental para comprovação junto à NR-1, auditorias e relatórios de compliance.
Como faço para contratar?
Entre em contato pelo formulário do site ou pelo WhatsApp. Vamos entender a necessidade da sua empresa, sugerir o melhor formato e enviar uma proposta.

Seus líderes estão preparados para o que a NR-1 exige? Vamos conversar.

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