Palestra para lideranças
A Coragem de Liderar.
Liderança e segurança psicológica.
Liderar não é só entregar resultado. É construir o ambiente que torna o resultado possível.
A palestra teatralizada para quem lidera. Baseada na pesquisa de Amy Edmondson (Harvard) sobre segurança psicológica e na nova exigência da NR-1 sobre riscos psicossociais.
Seus líderes têm coragem para o que a NR-1 agora exige?
A NR-1 atualizada entrou em fiscalização. Riscos psicossociais como assédio, sobrecarga, cultura de silêncio e esgotamento viraram risco mapeável e auditável. E nenhuma política, formulário ou canal de denúncia cumpre essa norma sozinho. Quem cumpre, no dia a dia, é a liderança.
A pesquisa do Gallup mostra que 70% da variação no engajamento de uma equipe é explicada por uma única variável: a qualidade do gestor direto. Não é a remuneração. Não é o benefício. Não é a missão da empresa. É o líder.
A Coragem de Liderar prepara quem lidera para sustentar essa exigência. Antes que ela vire risco, denúncia ou processo.
Promovida pelo que entrega. Sem preparo para o que vem depois.
Liderar não é só entregar resultado. É lidar com pessoas, com conflito, com pressão e com a própria vulnerabilidade. A maioria dos gestores nunca recebeu preparo para essa parte do trabalho.
Você tem cobrado mais e ouvido menos?
Quando a pressão sobe, a escuta cai. E o time aprende que pedir ajuda custa caro.
Sua equipe parou de discordar?
Reuniões silenciosas não são sinal de alinhamento. Costumam ser sinal de medo.
Você adia conversas difíceis?
O conflito não desaparece quando é evitado. Ele vira denúncia, demissão ou doença.
Quando esses sinais se repetem, deixam de ser estilo de liderança. Viram fator de risco psicossocial. Exatamente o que a NR-1 obriga a empresa a mapear, controlar e prevenir.
O que é abordado na palestra
Seis eixos temáticos construídos com base em pesquisa de psicologia organizacional, legislação brasileira e a realidade das lideranças nas empresas.
O que é segurança psicológica
O conceito de Amy Edmondson aplicado ao dia a dia. Por que ela é a base de times que entregam resultado e do que a NR-1 chama de risco psicossocial.
O que a liderança reforça, tolera ou ignora
Cultura organizacional não se decreta, se constrói nas microdecisões diárias de quem lidera. O que se reforça vira regra. O que se tolera vira norma.
Cobrar resultado sem destruir pessoas
Onde mora o limite entre liderança firme e conduta abusiva. Como cobrar com clareza e autoridade sem cruzar a linha que a Lei 14.457 já mapeou.
Conversas difíceis adiadas viram risco
A conversa que a liderança evita não desaparece. Volta como denúncia, demissão, doença ou processo. Adiar não é gentileza. É omissão.
O silêncio do time como sinal de alerta
Quando a equipe para de discordar, para de apontar risco e para de pedir ajuda, costuma ser a primeira evidência de que a segurança psicológica caiu.
NR-1 e Lei 14.457 na prática
A capacitação de líderes virou medida explícita de controle de riscos psicossociais. O que a empresa precisa documentar e o que quem lidera precisa, de fato, fazer diferente.
Como a experiência acontece
Não é aula de legislação. Não é slide com "faça" e "não faça". É uma experiência que usa teatro para criar espelhos onde o líder se reconhece sem que ninguém aponte o dedo.
Cenas-espelho
Personagens que o gestor reconhece: o líder omisso, o que pressiona, o que quer agir e não sabe como. Identificação imediata.
Humor pedagógico
O riso desarma a resistência. O líder que ri se abre para refletir. Sem julgamento, sem dedo na cara.
Leitura técnica
Entre as cenas, a leitura técnica conecta o que aconteceu no palco com pesquisa de psicologia organizacional, NR-1 e Lei 14.457.
Interação com o público
Provocações, perguntas e momentos de participação que tornam a experiência coletiva e pessoal ao mesmo tempo.
Ferramentas práticas
O gestor sai com repertório para agir na segunda-feira. Não só com consciência, mas com ferramentas.
Por que teatro?
Treinamento tradicional de liderança não resolve. Por três razões.
A maioria dos treinamentos segue a mesma fórmula: slides com definições, lista de regras, caso jurídico assustador no final. E não funciona.
O líder não se reconhece
Acha que "isso é coisa de empresa com problemas". O teatro cria personagens que funcionam como espelhos: o líder vê o outro fazendo algo e pensa "eu faço isso".
O conteúdo é jurídico, não comportamental
Saber que pode ser processado não ensina a agir diferente na segunda-feira. A palestra entrega ferramentas práticas, não ameaças.
Não há espaço para vulnerabilidade
O líder que já errou tem medo de admitir. O humor pedagógico e o espaço seguro que a cena cria são, em si, um exercício de segurança psicológica.
"A liderança é onde a cultura se forma ou se deforma."
Nenhum canal de denúncias substitui um líder que dá o exemplo todo dia. Segurança psicológica não se decreta. Se constrói, uma atitude por vez, começando por quem lidera.
A NR-1 agora exige capacitação de lideranças sobre riscos psicossociais
A Portaria MTE 1.419/2024 incluiu riscos psicossociais na NR-1. A partir de maio de 2026, empresas precisam incluir fatores como assédio, pressão psicológica e sobrecarga no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).
A capacitação de líderes é explicitamente citada como medida de controle. Treinamento de liderança não é mais "bom ter". É obrigação com prazo.
A palestra A Coragem de Liderar funciona como ação documentada de prevenção: com conteúdo técnico, registro de participação e certificação.
Combo estratégico: Liderança + Assédio
Treinar toda a equipe e preparar quem lidera. São complementares.
A Coragem de Liderar
Prepara quem lidera para construir segurança psicológica, agir diante de denúncias e ser a primeira linha de defesa contra o assédio.
Assédio Sem Tabu
Treina todos os colaboradores a reconhecer, prevenir e agir diante do assédio moral e sexual. Com teatro, humor e embasamento técnico.
Saiba maisO ideal é rodar a palestra de liderança antes ou junto, para que os gestores cheguem preparados quando a equipe for treinada.
Formatos disponíveis
Cada empresa tem uma realidade. Por isso oferecemos formatos flexíveis, sempre com a mesma qualidade de experiência.
Presencial
Experiência completa com teatro ao vivo. Turmas de até 80 líderes. Ideal para encontros de liderança, convenções e programas de desenvolvimento.
Híbrido
Parte do público presencial, parte online. Estrutura adaptada para manter o engajamento nos dois formatos.
Online
100% remoto com interação ao vivo. Cenas adaptadas para tela, com enquetes, chat e participação em tempo real.
Para quem é essa palestra
Se você é de Compliance
A capacitação de liderança é a ação de mitigação mais eficaz do seu programa de integridade. É evidência documentável para auditorias e fiscalizações. Com a NR-1, não ter isso é uma vulnerabilidade.
Se você é de RH ou T&D
A NR-1 deu ao seu departamento um argumento de orçamento que não existia antes. Treinamento de liderança sobre riscos psicossociais é obrigação legal, não verba discricionária. E quando bem feito, é o treinamento que os gestores pedem para repetir.
Perguntas frequentes sobre a palestra
A palestra serve para todos os gestores ou apenas alta liderança?
Qual a diferença entre essa palestra e a Assédio Sem Tabu?
Qual a duração?
Pode ser feita online?
Quantas pessoas por turma?
Essa palestra ajuda a empresa com a NR-1?
Vocês emitem certificado?
Como faço para contratar?
Seus líderes estão preparados para o que a NR-1 exige? Vamos conversar.
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